Tag Archives: strategi HR

PayrollBozz Software HR online berbasis sistem HRIS terbaik

PayrollBozz Software HR online berbasis sistem HRIS terbaik

PayrollBozz adalah software HR dengan fitur paling lengkap saat ini di Indonesia, mulai dari sistem absensi, kalkulasi payroll, sistem adminstrasi kepersonaliaan, sampai layanan mandiri karyawan. Dan PayrollBozz memiliki aksesbilitas yang tinggi, anda bisa mengakses aplikasi/software ini dari gadget yang anda miliki (smartphone, tablet, laptop)

Software HR online ini juga yang paling fleksibel sehingga dapat mengakomodasi regulasi perusahaan yang berbeda-beda, namun walau begitu pengaturan pada software PayrollBozz tidak semudah software HRD lainnya. Banyak variabel dan regulasi yang harus anda buat agar pengelolaan SDM pada sistem ini dapat sesuai dengan kebijakan perusahaan.

Namun jangan khawatir PayrollBozz memiliki tim IT support yang siap membantu dan melatih HRD perusahaan dalam penggunaan software ini.

Automation system Payroll menjadi fitur unggulan dari PayrollBozz, karena hanya dengan satu kali pengautran rumus penggajian HRD perusahaan dapat menikmat proses payroll otomatis untuk kedepannya, dan selain sistem payroll otomatis berikut ini adalah fitur-fitur unggulan yang dimiliki oleh software HR online ini.

Fitur unggulan software HR online PayrollBozz

1 ) Absensi online dari Aplikasi

Fitur attendance on the go memungkinkan karyawan yang dinas keluar kantor untuk tetap melakukan absensi menggunakan aplikasi. Fitur absensi online ini sangat cocok bagi karyawan yang sering melakukan tugas keluar kantor namun tetap harus melakukan absensi, dengan aplikasi PayrollBozz karyawan dapat melakukan absensi dari foto selfie dan GPS.

2 ) Layanan mandiri karyawan

Hemat waktu dalam mengerjakan administrasi rutin HR anda dengan memberikan akses kepada karyawan untuk melakukan pengajuan izin, cuti, lembur, klaim dan lainnya langsung via website maupun aplikasi mobile PayrollBozz. Tidak hanya itu di fitur layanan mandiri ini karyawan dapat melihat segala informasi mengenai dirinya, mulai dari absensi, gaji, hingga tugas-tugas yang diberikan oleh atasannya.

3 ) Sistem loan (pinjaman) & e-reimbursement

Menu penggantian biaya memungkinkan finance melakukan approval/rejected reimbursement via online, begitu juga request dapat dilakukan karyawan hanya melalui aplikasi, tidak hanya memproses reimbursement pengajuan dan persetujuan pinjaman juga dapat dilakukan di aplikasi PayrollBozz.

4 ) Multi perusahaan

Payrollbozz memungkinkan anda untuk mengatur lebih dari 1 perusahaan (cabang) dalam 1 akun super administrator. Anda bisa melakukan pengelolaan absensi dan adminstrasi perusahaan secara terintegrasi dari kantor pusat, bahkan melihat laporan kehadiran karyawans secara realtime.

5 ) Request dan approval dari aplikasi

Kontrol request dan approval karyawan dalam genggaman, lupakan metode lama dengan form kertas yang menyulitkan. Fitur ini sangat memudahkan kedua belah pihak yakni karyawan dan HRD dalam melakukan pengajuan cuti dimana saja, dan HRD dapat mengambil keputusan via smartphone mereka.

Demikian adalah ulasan software HR online PayrollBozz berikut juga dengan fitur-fitur unggulan mereka, untuk mencoba demo software PayrollBozz bisa anda lakukan disini https://member.payrollbozz.com/Register/NewRegistration?SetCulture=true

Strategi pengembangan HR ala Apple company yang bisa di contoh

Strategi HR – Produk-produk apple tentunya sudah sangat familiar di pasaran, dan banyak dari kita yang menggunakan produk asal california ini karena alasan Build quality yang sangat baik, terobosan teknologi terbaru, desain yang memukau sampai perasaan status sosial naik ketika menggunakan brand mahal ini.

Dibalik kesuksesan Apple sendiri ada sosok jenius penuh inovasi bernama Steve jobs, ialah penemu brand Apple sekaligus orang yang membawa perusahaan berlogo apel menjadi sangat sukses. Sosoknya yang inspiratif dan kreatif ini juga ditularkan kepada anak buahnya, bahkan hingga sampai saat mendiang steve jobs sudah tidak ada lagi dia masih tetap menjadi role model.

Semangat steve jobs juga mempengaruhi sistem pengembangan SDM di perusahaan tersebut, yang mana mereka juga menyadari bahwa SDM merupakan aset terbesar, karena tanpa mereka tidak akan lahir suatu kreativitas baru dalam produk Apple.

Untuk itu selain memberikan fasilitas nomor satu Apple.Inc juga menggali potensi dari setiap karyawan dengan sangat tekun, hal ini dilakukan bukan semata-mata untuk bisa menciptakan produk berkualitas, melainkan juga untuk meminimalisir ketegangan persaingan antar karyawan yang jumlahnya mencapai ratusan ribu orang.

People management adalah salah satu strategi HR yang hingga saat ini diterapkan oleh Apple, yang mana pada strategi HR ini menekankan penggalian potensi individu berdasarkan kemampuan masing-masing, Apple tidak membatasi para ilmuannya untuk bereksperimen mereka sangat mendukung para pekerjanya untuk bekerja dan berfikir sesuai dengan gaya masing-masing.

Manfaat penggalian potensi individu ini selain dapat menghasilkan produk terbaik, juga bisa membuat seluruh karyawan Apple dapat terlibat dan berkolaborasi bersama dengan menggabungkan karyanya masing-masing sehingga satu sama lain dapat menutupi kekurangan.

Apple company juga mengakui bahwa kreativitas akan membawa orang-orang yang terlibat dalam perusahaan untuk berfikir lebih serius dan kreatif yang hingga pada akhirnya mampu menciptakan suatu karya/produk terbaik dan berkualitas tinggi yang mendapat pengakuan positif dari masyarakat.

Apa yang bisa diambil dari strategi HR Apple ?

Apple juga tidak serta-merta mendapatkan hasil dari pengembangan SDM tersebut, mereka butuh proses bahkan strategi HR people management juga mengalami kegagalan ketika pertama kali di praktikan. Namun dengan kesabaran tim manajemen SDM Apple berhasil memadupadankan antar karyawan. Yang bisa kita jadikan pelajaran dari strategi manajemen SDM ini yang pertama adalah :

1 ) Lakukan pendidikan dan pelatihan rutin

Apple company selalu menggali potensi SDM-nya dengan rutin melakukan pelatihan-pelatihan, dengan begini karyawan Apple dapat memunculkan ide kreatifnya serta dapat bekerja sesuai konsep perusahaan.

Apple juga memiliki sistem adminstrasi HR yang baik, dengan begini tim manajemen SDM dapat fokus untuk pengembangan karyawan.

2 ) Fasilitas layak untuk semua karyawan

Karyawan merupakan aset perusahaan untuk Apple, karena terobosan terbaru datang dari pemikiran mereka. Apple dan perusahaan besar lainnya seperti microsoft juga sangat memanjakan SDM-nya, dan memperhatikan pekerjanya hingga hal yang kecil sekalipun, seperti "employee mood" .

Sadar akan emosi seseorang dapat tidak terkendali ketika stress melanda, Apple dan perusahaan raksasa lainnya coba memberikan fasilitas nomor satu untuk karyawannya, mulai dari makanan enak & bergizi, zona bermain, waktu yang fleksibel, lingkungan kerja yang mendukung dan lainnya.

3 ) Kebebasan berinovasi

Apple sangat membuka ruang untuk karyawannya untuk berpikir dan berinovasi, seperti yang disebutkan di atas. Karena dengan begini semua karyawan dapat berkolaborasi bersama guna menciptakan produk yang berkualitas.

4 ) Meminimalisir hirarki

Meminimalisir Hirarki dalam organisasi untuk Apple memang masih menemui kendala, hal ini tidak terlepas karena jumlah karyawannya yang banyak. Namun ada cara yang dapat digunakan yakni dengan Membentuk suatu system informasi yang terstruktur, agar tidak terjadi kesalahan dalam komunikasi.

Selain itu HR management Apple juga menganjurkan untuk semua divisi dapat melakukan rapat rutin guna membangun komunikasi yang baik antar lini, serta hal ini juga berguna untuk menghindari konflik vertical juga horizontal di dalam perusahaan.

Dan demikian adalah strategi HR ala apple yang bisa di praktikan untuk perusahaan anda, kunci dari cara apple company dalam membangun SDM berkualitas adalah dengan menanamkan mindset bahwa semua karyawan yang bekerja adalah aset perusahaan, maka mereka perlu dirawat dengan baik.